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Truework, una nueva empresa de verificación de ingresos, introdujo recientemente un software para ayudar a los empleadores a realizar un seguimiento del estado de salud de sus trabajadores.

Gensler, una firma de arquitectura y diseño, tiene una aplicación de planificación de piso en el lugar de trabajo que genera diseños de distancia social para escritorios y otros muebles de oficina.

PwC, la firma de servicios profesionales, está utilizando tecnología que desarrolló originalmente para rastrear el inventario de un nuevo sistema de rastreo de contactos que registra las interacciones de los empleados para que los trabajadores puedan ser notificados en caso de exposición al coronavirus.

Con las empresas presionando para descubrir cómo reabrir de manera segura los lugares de trabajo, los fabricantes de todo, desde muebles de oficina hasta sistemas de ventilación inteligentes, se apresuran a venderles productos y servicios comercializados como soluciones. Algunas compañías, como los fabricantes de cámaras térmicas que detectan la temperatura de la piel, están cambiando el nombre de sus productos como productos para escanear la fiebre que contienen virus. Otros están creando servicios completamente nuevos.

Y tienen un mercado cautivo. Para proteger a los empleados y reducir la responsabilidad por brotes de virus en el trabajo, las compañías están compitiendo para cumplir con pautas de salud pública sobre temas como la detección de empleados y el distanciamiento social. En los Estados Unidos, el mercado de tecnologías de rastreo de contactos para empleadores pronto podría valer $ 4 mil millones anuales, según estimaciones de International Data Corporation, una firma de investigación de mercado.

Pero las herramientas preventivas y las reglas de la pandemia en el lugar de trabajo son tan nuevas, como lo es la ciencia emergente sobre el virus, que es demasiado pronto para saber qué tan bien funcionan, o si funcionan.

“Estas son todas las teorías y métodos no probados en este momento”, dijo Laura Becker, gerente de investigación que se enfoca en la experiencia de los empleados en I.D.C. “¿Cuál será el componente más efectivo de todas estas estrategias de retorno de la fuerza laboral? No lo sabemos “.

Empresas que utilizan el sistema de gestión de coronavirus de la compañía, KastleSafeSpaces puede solicitar a los empleados que descarguen una aplicación que abrirá automáticamente las puertas de entrada para las personas elegibles para ir a la oficina. Los trabajadores que llenen un cuestionario de evaluación de salud con anticipación pueden proceder a un carril rápido del lobby para que se les controle la temperatura. Aquellos a los que se les ha pedido que se queden en casa porque recientemente dieron positivo por coronavirus pueden ir a una especie de lista de exclusión aérea y descubrir que las puertas permanecerán cerradas automáticamente para ellos.

“La idea es realmente crear este perfil donde pueda identificar quién es conocido como seguro, quién es conocido como no seguro y quién debe ser examinado cuando entren”, dijo Mark D. Ein, presidente de Kastle. “Es un poco como los aeropuertos en los que tienes una verificación previa clara o una verificación regular, según el perfil de las personas”.

Claro, la compañía de identificación biométrica conocida por su servicio de identificación de viajeros aéreos, recientemente introdujo un sistema llamado Health Pass para edificios de oficinas, restaurantes, tiendas, cruceros y estadios deportivos. Utilizará el reconocimiento facial para confirmar las identidades de los empleados y la información de salud provista por el trabajador veterinario, como datos de síntomas y resultados de pruebas verificados, para que puedan ser autorizados para ingresar a los lugares de trabajo. Caryn Seidman-Becker, directora ejecutiva de Clear, dijo que este tipo de enfoque multicapa para la detección de ingreso podría ayudar a reducir el riesgo para los empleadores y crear un ambiente de trabajo más seguro.

Desde coronavirus las partículas pueden quedarse por horas o días, los vendedores se apresuran a reutilizar tecnologías para reducir la propagación de las gotas. Kastle dijo que estaba modificando una aplicación que puede abrir automáticamente las puertas de la oficina para permitir a los empleados llamar a un elevador e indicar a qué piso quieren ir sin tocar ningún botón.

Jennifer Burns, vicepresidenta senior de administración y operaciones de propiedades de Monday Properties, propietaria, operadora y desarrolladora de bienes raíces comerciales, dijo que su compañía tiene una capacidad limitada de ascensores para cuatro personas a la vez, y pidió a los empleados que vayan a pisos más altos que vayan hacia atrás mientras conduce e instala marcadores que muestran dónde deben pararse las personas. Como medida provisional, dijo, Monday Properties ha instalado cubiertas antimicrobianas autolimpiables, fabricadas por una compañía de Virginia llamada NanoTouch, en los botones del elevador para protección adicional. Kastus, una compañía en Dublín, también está comercializando sus recubrimientos antimicrobianos para combatir la propagación del coronavirus.

Steelcase, uno de los mayores fabricantes de muebles de oficina, ha creado e instalado sistemas de escritorio de oficina diseñados para fomentar una mayor colaboración al acercar a los empleados y reducir las particiones: la oficina abierta.

Ahora, las empresas están tratando rápidamente de revertir esa tendencia de una manera flexible y de bajo costo. Quieren quitar sillas y escritorios e instalar pantallas u otros divisores entre los escritorios restantes, dijo Allan Smith, vicepresidente de marketing global de Steelcase.

Los armarios de oficina son vendedores populares, dijo Lori Gee, vicepresidenta de desempeño de clientes en el lugar de trabajo para la empresa de diseño de muebles Herman Miller, que trabaja con muchas compañías Fortune 100. Los empleados tendrán sus propios casilleros donde guardarán gran parte de sus pertenencias personales, si no todas, y recogerán sus equipos de protección personal.

Los días de aglomerarse en una estrecha sala de conferencias de cristal han terminado.

La mayoría de las salas de conferencias están diseñadas con diseños estrechos, lo que significa que los empleados tienen que romper el distanciamiento social solo para exprimir a sus compañeros de trabajo y llegar a sus asientos. “Habrá que reiniciar por completo lo que las salas de conferencias significan para las organizaciones”, dijo Gee.

En cambio, se realizarán reuniones de grupos más pequeños con empleados separados en los grupos de sofás y sillas que han aparecido en las oficinas en los últimos años.

Pero las empresas buscan reemplazar los sofás tapizados en telas suaves y lujosas con algo más duradero. “Una de nuestras mayores solicitudes para esos espacios son las telas de color duraderas y súper rápidas que pueden, esencialmente, verter lejía en cada noche”, dijo el Sr. Smith de Steelcase. “También buscan agregar pizarras blancas y tecnología a estos espacios”.

Dígale adiós a la muchedumbre alrededor de la máquina de café a media mañana para hablar sobre el último programa de Netflix que atracó.

Los requisitos de distanciamiento social serán difíciles de manejar en cualquier espacio donde haya una oportunidad para que la gente se pare y se mezcle, dijo David Bailey, director ejecutivo de servicios corporativos del gigante francés de servicios de alimentos Sodexo.

En cambio, Sodexo ha desarrollado una aplicación llamada Doce que permite a los empleados corporativos pre-ordenar y pagar su café y donas por la mañana.

“No tienes que ir a la cafetería para recogerlo”, dijo Bailey. “Las empresas están extendiendo las ubicaciones de recolección a tres o cuatro ubicaciones en el edificio. Y la aplicación utiliza un algoritmo que gestiona los períodos de tiempo para asegurarse de que no haya hacinamiento “.

Durante la última década, las cafeterías corporativas exclusivas han presentado cada vez más bares de sushi, hamburguesas hechas a la medida y alimentadas con pasto, ensaladas recién preparadas de quinua y col rizada, todo supervisado por ex chefs en los mejores restaurantes.

Ahora, es probable que muchas de estas cafeterías en el lugar desaparezcan.

“Incluso antes de que esto sucediera, muchas organizaciones ya estaban analizando el costo de los bienes raíces y el costo de la cafetería y preguntándose si lo necesitaban, ya que un gran porcentaje de sus empleados estaban trabajando uno o dos días desde casa”, dijo el Sr. Dijo Bailey. “Ahora, estamos viendo un gran cambio en la entrega de alimentos, pasando del modelo de cafetería en el lugar a un modelo de entrega de la tienda”. Usando una aplicación como Doce, los empleados pueden preordenar y pagar sándwiches y ensaladas y recogerlos cuando se entregan.

  • Actualizado 22 de junio de 2020

    • ¿Es más difícil hacer ejercicio con una máscara?

      Un comentario publicado este mes en el sitio web del British Journal of Sports Medicine señala que cubrirse la cara durante el ejercicio “viene con problemas de restricción e incomodidad respiratoria potencial” y requiere “beneficios de equilibrio versus posibles eventos adversos”. Las máscaras alteran el ejercicio, dice Cedric X. Bryant, presidente y director científico del American Council on Exercise, una organización sin fines de lucro que financia la investigación del ejercicio y certifica a los profesionales del fitness. “En mi experiencia personal”, dice, “las frecuencias cardíacas son más altas a la misma intensidad relativa cuando usas una máscara”. Algunas personas también podrían experimentar aturdimiento durante los entrenamientos familiares mientras están enmascarados, dice Len Kravitz, profesor de ciencias del ejercicio en la Universidad de Nuevo México.

    • He oído sobre un tratamiento llamado dexametasona. ¿Funciona?

      El esteroide, la dexametasona, es el primer tratamiento que reduce la mortalidad en pacientes gravemente enfermos, según científicos en Gran Bretaña. El medicamento parece reducir la inflamación causada por el sistema inmune, protegiendo los tejidos. En el estudio, la dexametasona redujo las muertes de pacientes con respiradores en un tercio y las muertes de pacientes con oxígeno en un quinto.

    • ¿Qué es la licencia pagada pandémica?

      El paquete de ayuda de emergencia de coronavirus les da a muchos trabajadores estadounidenses vacaciones pagadas si necesitan tomarse un tiempo libre debido al virus. Otorga a los trabajadores calificados dos semanas de baja por enfermedad remunerada si están enfermos, en cuarentena o buscando diagnóstico o atención preventiva para el coronavirus, o si están cuidando a familiares enfermos. Otorga 12 semanas de vacaciones pagadas a las personas que cuidan a niños cuyas escuelas están cerradas o cuyo proveedor de cuidado infantil no está disponible debido al coronavirus. Es la primera vez que Estados Unidos tiene una licencia pagada generalizada con mandato federal e incluye a personas que generalmente no obtienen tales beneficios, como los trabajadores a tiempo parcial y de economía de trabajo. Pero la medida excluye al menos a la mitad de los trabajadores del sector privado, incluidos los de los empleadores más grandes del país, y otorga a los pequeños empleadores un margen de maniobra significativo para negar la licencia.

    • ¿Se produce la transmisión asintomática de Covid-19?

      Hasta ahora, la evidencia parece mostrar que sí. Un artículo ampliamente citado publicado en abril sugiere que las personas son más infecciosas aproximadamente dos días antes del inicio de los síntomas del coronavirus y estimaron que el 44 por ciento de las nuevas infecciones fueron el resultado de la transmisión de personas que aún no mostraban síntomas. Recientemente, un destacado experto de la Organización Mundial de la Salud declaró que la transmisión del coronavirus por personas que no tenían síntomas era “muy rara”, pero luego retiró esa afirmación.

    • ¿Cuál es el riesgo de contraer coronavirus de una superficie?

      Tocar objetos contaminados y luego infectarnos con los gérmenes no suele ser la forma en que se propaga el virus. Pero puede suceder. Varios estudios de gripe, rinovirus, coronavirus y otros microbios han demostrado que las enfermedades respiratorias, incluido el nuevo coronavirus, pueden propagarse al tocar superficies contaminadas, particularmente en lugares como guarderías, oficinas y hospitales. Pero una larga cadena de eventos tiene que suceder para que la enfermedad se propague de esa manera. La mejor manera de protegerse del coronavirus, ya sea la transmisión superficial o el contacto humano cercano, sigue siendo el distanciamiento social, lavarse las manos, no tocarse la cara y usar máscaras.

    • ¿Cómo influye el tipo de sangre en el coronavirus?

      Un estudio realizado por científicos europeos es el primero en documentar un fuerte vínculo estadístico entre las variaciones genéticas y Covid-19, la enfermedad causada por el coronavirus. Según el nuevo estudio, tener sangre de tipo A se relacionó con un aumento del 50 por ciento en la probabilidad de que un paciente necesite obtener oxígeno o usar un ventilador.

    • ¿Cuántas personas han perdido su trabajo debido al coronavirus en los Estados Unidos?

      La tasa de desempleo cayó al 13.3 por ciento en mayo, dijo el Departamento de Trabajo el 5 de junio, una mejora inesperada en el mercado laboral de la nación ya que la contratación se recuperó más rápido de lo que esperaban los economistas. Los economistas habían pronosticado que la tasa de desempleo aumentaría hasta un 20 por ciento, luego de alcanzar el 14.7 por ciento en abril, que fue la más alta desde que el gobierno comenzó a mantener estadísticas oficiales después de la Segunda Guerra Mundial. Pero la tasa de desempleo se redujo en su lugar, con los empleadores agregando 2.5 millones de empleos, después de que se perdieron más de 20 millones de empleos en abril.

    • Mi estado se está reabriendo. ¿Es seguro salir?

      Los estados se están reabriendo poco a poco. Esto significa que hay más espacios públicos disponibles para su uso y cada vez más empresas pueden abrir nuevamente. El gobierno federal está dejando en gran medida la decisión a los estados, y algunos líderes estatales están dejando la decisión a las autoridades locales. Incluso si no le dicen que se quede en casa, es una buena idea limitar los viajes al exterior y su interacción con otras personas.

    • ¿Cuáles son los síntomas del coronavirus?

      Los síntomas comunes incluyen fiebre, tos seca, fatiga y dificultad para respirar o falta de aliento. Algunos de estos síntomas se superponen con los de la gripe, lo que dificulta la detección, pero las secreciones nasales y los senos congestionados son menos comunes. El C.D.C. También ha agregado escalofríos, dolor muscular, dolor de garganta, dolor de cabeza y una nueva pérdida del sentido del gusto u olfato como síntomas a tener en cuenta. La mayoría de las personas se enferman de cinco a siete días después de la exposición, pero los síntomas pueden aparecer en tan solo dos días o hasta 14 días.

    • ¿Cómo puedo protegerme mientras vuelo?

      Si el transporte aéreo es inevitable, hay algunos pasos que puede seguir para protegerse. Lo más importante: lávese las manos con frecuencia y deje de tocarse la cara. Si es posible, elija un asiento junto a la ventana. Un estudio de la Universidad de Emory descubrió que durante la temporada de gripe, el lugar más seguro para sentarse en un avión es junto a una ventana, ya que las personas que se sientan en los asientos de la ventana tenían menos contacto con personas potencialmente enfermas. Desinfectar superficies duras. Cuando llegue a su asiento y sus manos estén limpias, use toallitas desinfectantes para limpiar las superficies duras de su asiento, como la cabeza y el reposabrazos, la hebilla del cinturón de seguridad, el control remoto, la pantalla, el bolsillo del respaldo y la mesa de la bandeja. Si el asiento es duro y no poroso o de cuero o piel, también puede limpiarlo. (El uso de toallitas en los asientos tapizados podría provocar un asiento mojado y la propagación de gérmenes en lugar de matarlos).

    • ¿Qué debo hacer si me siento enfermo?

      Si ha estado expuesto al coronavirus o cree que tiene, y tiene fiebre o síntomas como tos o dificultad para respirar, llame a un médico. Deben darle consejos sobre si debe hacerse la prueba, cómo hacerse la prueba y cómo buscar tratamiento médico sin infectar o exponer a otros.

Los vendedores se apresuran a vender a las empresas aplicaciones de teléfonos inteligentes, muñequeras y llaveros que registran automáticamente a los empleados contacto entre ellos en el lugar de trabajo, para prepararse para posibles brotes de coronavirus.

“Este proceso terriblemente manual de rastreo de contactos: esencialmente es un árbol telefónico, y ahí estaba la tecnología cuando la gente comenzó a pensar en ello; desde entonces lo hemos trasladado a la era moderna “, dijo Rob Mesirow, socio en soluciones conectadas de PwC.

En mayo, PwC introdujo una aplicación de teléfono inteligente para empleadores que utiliza señales de Bluetooth, Wi-Fi, GPS y otros datos para rastrear dónde van los empleados por la oficina, con quién entran en contacto y por cuánto tiempo. La idea es permitir que los gerentes de recursos humanos o de seguridad corporativa accedan rápidamente a los datos en caso de un brote en el lugar de trabajo y notifiquen a los empleados que puedan haber estado expuestos.

Microshare, una compañía de software en Filadelfia que usa sensores para monitorear factores ambientales, como la calidad del aire interior y la ocupación, para oficinas y plantas de fabricación, está comercializando un tipo diferente de sistema de rastreo de contactos. Está adaptando la tecnología Bluetooth que desarrolló originalmente para rastrear las ubicaciones de sillas de ruedas y camas en hospitales para rastrear a los empleados.

Los empleados usarán pulseras o portarán tarjetas del tamaño de una tarjeta de crédito que recopilarán señales sobre su paradero y proximidad entre ellos; esos datos se envían a dispositivos que los transmiten a la nube. Microshare dijo que los empleadores también podrían usar su sistema para identificar lugares donde los trabajadores infectados pueden haberse reunido recientemente, lo que permite a las empresas cerrar áreas específicas, en lugar de un edificio completo, para una limpieza profunda.

Las insignias pueden ser atractivas para instalaciones o fábricas seguras donde los empleados no pueden llevar sus teléfonos personales, así como a las personas que prefieren que sus empleadores no los rastreen en sus teléfonos inteligentes.

“Pedirle que ponga algo en mi teléfono, es una pendiente muy resbaladiza”, dijo Ron Rock, director ejecutivo de Microshare. Pero incluso las pulseras e insignias de seguimiento de los empleados plantean preguntas sobre el aumento de las intromisiones por parte de los empleadores, dijo. “Comienzas a enfrentarte: ¿Alguien va al baño con demasiada frecuencia? ¿Alguien va a la cafetería con demasiada frecuencia? ¿Alguien fuma demasiado? ¿Hay alguien en partes del edificio donde no pertenecen? “

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