“Sentirse como la muerte”: dentro de un hospital de Houston preparándose para un pico de virus

Los hospitales generalmente operan con UCI casi completos, y habían planeado aumentar el número de pacientes críticos que podrían tratar. Pero a la mañana siguiente, el gobernador emitió una orden ejecutiva que restringió nuevamente las cirugías electivas en el condado de Harris. La orden, sin embargo, permite a los hospitales continuar realizando cirugías y procedimientos que no reducirán su capacidad para atender a pacientes con coronavirus; Algunos ejecutivos y médicos del hospital, incluidos los de Methodist, dijeron que podían continuar brindando esos servicios, que consideraban particularmente necesarios después de ser detenidos durante el cierre inicial. Los hospitales del Texas Medical Center están tratando colectivamente a unos 1,500 pacientes con coronavirus, según las cifras publicadas el sábado.

Durante la oleada anterior a mediados de abril, el sistema de Methodist tenía a lo sumo más de 200 pacientes con coronavirus. El domingo, tenía casi 400 pacientes hospitalizados con el virus, y alrededor de 150 más estaban siendo examinados para detectarlo. Algunos modelos predicen un pico en dos o tres semanas.

Roberta L. Schwartz, vicepresidenta ejecutiva y directora de innovación de Methodist, que se desempeña como comandante del incidente del coronavirus, caminó de una unidad a otra el sábado “buscando camas”, tal como lo describió. Ella habló con enfermeras y médicos, resolviendo problemas que podrían retrasar el envío de pacientes a casa o transferirlos a niveles más bajos de atención cuando estuvieran listos. Informó a las enfermeras en una unidad de cuidados intermedios que pronto pasaría a una UIC. para pacientes con coronavirus.

Ella visitó un enorme laboratorio con más de $ 3 millones en instrumentos nuevos a los que se refirió como el “Taj Mahal”, un antiguo laboratorio académico que fue reutilizado para procesar pruebas de virus, y echó un primer vistazo a dos máquinas compradas recientemente que pueden funcionar 1,000 pruebas al día. En algunas partes del país, los laboratorios, incluidos los de Methodist, han experimentado retrasos en las pruebas recientes a medida que aumenta la demanda y los nuevos casos.

El hospital está contratando enfermeras itinerantes para reforzar su personal y ofreciendo bonos como incentivos para que algunos empleados tomen turnos adicionales. En los últimos días, las camas de hospital y las computadoras móviles se colocaron en una unidad vacía de 34 camas que había sido cerrada y que ahora se usará para pacientes con coronavirus. “Es por eso que no tengo que adelantar los tráileres y los hospitales móviles”, dijo el Dr. Schwartz. Los cambios también fueron parte de los esfuerzos del hospital para mantener la capacidad de tratar de manera segura a sus muchos pacientes sin virus.