[ad_1]
Su hijo Andrew dijo que la causa era una combinación de fibrosis pulmonar y una aparición más reciente de cáncer de pulmón que no se podía tratar debido a la fibrosis.
La institución que se preocupaba por el Dr. Marks al final era muy diferente de la que se unió en 1980 como presidente y director ejecutivo, después de ser reclutado de Colegio de Médicos y Cirujanos de la Universidad de Columbia por el filántropo Laurance Rockefeller. Todavía se tambaleaba por un escándalo científico en la década de 1970 que involucraba datos crudamente falsificados. También estaba detrás de los tiempos, más centrado en las intervenciones quirúrgicas que en las fronteras en desarrollo de la ciencia biológica.
“Francamente, era una institución que realmente necesitaba cirugía de arriba a abajo, y Marks era la persona correcta”. James Rothman, presidente del departamento de biología celular de la Facultad de Medicina de Yale, dijo en una entrevista.
Inusualmente, el Dr. Marks combinó los atributos de un científico consumado, un médico talentoso, un administrador efectivo y un líder carismático. Al llegar al trabajo cuando el campo de la biología molecular, que analiza las interacciones de las células y los procesos biológicos a nivel molecular, estaba explotando, quería aplicar los beneficios de ese campo emergente al cáncer.
El momento fue ideal, dijo Richard Axel, neurocientífico y biólogo molecular en el departamento de neurociencia del Centro Médico de la Universidad de Columbia. El Dr. Marks, dijo, energizó a la institución para buscar las alteraciones en el ADN que causan tumores, en el momento en que era posible “estudiar verdaderamente el ADN, acariciarlo, clonarlo, determinar su secuencia”.
Lo que siguió fue una purga de gran parte de la vieja guardia de la institución, con la confusión y la alienación de muchos de los involucrados; El Dr. Marks instituyó un sistema de tenencia con un difícil proceso de revisión, y decenas de científicos se fueron entre 1982 y 1986. Un artículo de 1987 sobre el Dr. Marks en The New York Times Magazine señaló que “hay investigadores que llaman a Marks” Calígula “,” Atila el Huno “o simplemente” el monstruo “.
Ese artículo describió una escena en su laboratorio durante sus días en Columbia cuando el Dr. Marks “agarró a un hombre por la garganta y lo arrastró sobre una mesa”. Su esposa, Joan Marks, entonces directora de programas de posgrado en Sarah Lawrence, dijo en el artículo: “Puede ser brutal”, y agregó: “Realmente no entiende por qué las personas no trabajan 97 horas al día y por qué no me importa tanto como a él le importa “.
A pesar de la agudeza de sus codos, dijo el Dr. Rothman de Yale, también había encanto. El Dr. Marks, dijo, “proyectó a la vez una especie de calor profundo y, al mismo tiempo, un aspecto formidable”.
El Dr. Marks también tenía un don para detectar y reclutar talentos. “Tenía una extraña habilidad para atraer a estos grandes científicos de todo el país”, dijo Joan Massagué, director del Instituto Sloan Kettering, el brazo de investigación experimental de la institución. Pero la institución todavía estaba en proceso de convertirse en grande cuando llegó en 1989, y, recordó el Dr. Massagué, “fue una apuesta” unirse. Para aquellos que tenían fe en la visión que guió al Dr. Marks, él dijo: “Realmente querías unirte a ella”.
Una vez contratado, dijo el Dr. Massagué, los investigadores eran libres de explorar, después de haberles dicho, esencialmente: “No se le pedirá que trabaje en el cáncer; sabemos que lo que trabaje será relevante para el cáncer en última instancia”, pero “lo haremos Esperamos ver una investigación espectacular “.
La investigación y las armas hospitalarias del Memorial Sloan Kettering habían estado históricamente separadas; El Dr. Marks los fusionó. Dentro del hospital, alentó la creación de equipos médicos integrados que coordinaran la atención al paciente; creó un centro de investigación y tratamiento dedicado al cáncer de mama; y estableció el primero centro dedicado al manejo del dolor para pacientes con cáncer.
También continuó su propia investigación mientras dirigía la institución, encontrando conexiones genéticas con las enfermedades de la sangre conocidas como talasemias y desarrollando una terapia dirigida para algunos tipos de cáncer.
Joseph Goldstein, presidente del departamento de genética molecular del UT Southwestern Medical Center en Dallas, explicó el éxito del Dr. Marks al referirse a “La Clarividencia”, un autorretrato de René Magritte en el que el artista mira un huevo pero pinta un Pájaro en vuelo.
“Paul miró a los jóvenes científicos e imaginó el gran éxito que lograrían”, dijo el Dr. Goldstein. En la propia investigación del Dr. Marks, agregó, “observó las células cancerosas y imaginó que podrían ser domesticadas por un enfoque novedoso”. Y en 1980, continuó: “Paul observó lo que en ese momento era un Centro de Cáncer Memorial Sloan Kettering pesado e imaginó la gran empresa clínica y de investigación que podría convertirse, y de hecho se convirtió”.
Paul Alan Marks nació el 16 de agosto de 1926 en Mahanoy City, Pa., En el país del carbón, de Robert y Sarah (Bohorad) Marks. Los padres de su madre tenían una tienda de ropa en el área, y su padre pronto abrió una también.
Cuando Paul tenía 4 años y medio, su madre, que estaba embarazada, murió en una caída por las escaleras en la tienda de sus padres. Su padre desapareció de su vida durante los próximos cinco años. En sus memorias, el Dr. Marks recordó que rebotó “entre camas y sofás, con tías, tíos y mis abuelos” hasta que su padre apareció nuevamente, con una nueva esposa e hijo, y se llevó a Paul.
Asistió a la Escuela Secundaria Samuel J. Tilden en Brooklyn, donde un maestro que había perdido a su hijo en la Segunda Guerra Mundial se interesó por el joven prometedor y lo persuadió para que se postulara en la Universidad de Columbia. Recibió una beca completa y se graduó de Columbia en 1945 y del Colegio de Médicos y Cirujanos de allí en 1949.
Desde 1970 hasta 1973, fue decano del Colegio de Médicos y Cirujanos. Desde 1973 hasta 1980 fue su vicepresidente de ciencias médicas.
Durante su larga carrera, el Dr. Marks publicó más de 350 artículos en revistas científicas. En 1991, el presidente George H.W. Bush le otorgó la Medalla Nacional de la Ciencia.
Se retiró del Memorial Sloan Kettering en 1999.
El Dr. Marks se casó con Joan Rosen en 1953. Además de ella y su hijo Andrew, le sobrevive otro hijo, Matthew; una hija, Elizabeth; seis nietos; dos bisnietos; y un hermanastro, Laurence.
Andrew Marks es presidente del departamento de fisiología y biofísica celular del Colegio de Médicos y Cirujanos. Matthew Marks es un comerciante de arte. Elizabeth Marks trabajó con Matthew hasta su retiro. Cuando Al preguntarle qué podría haber hecho si no hubiera estudiado ciencia o medicina, el Dr. Marks respondió una vez: “Sería curador en un buen museo”.