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Al mismo tiempo, como regla general, es menos probable que la violencia impulsiva ocurra en multitudes que tienen alguna estructura social y organización interna. Las protestas del movimiento por los derechos civiles fueron tácticas y organizadas, ya en la década de 1950. También lo fueron muchas sentadas en las décadas de 1960 y 1970, contra la energía nuclear y la Guerra de Vietnam. Las ventanas estaban rotas, hubo enfrentamientos con la policía, pero el caos espontáneo no era la regla.

“Durante esta era, ahora tenemos Kent State, disturbios urbanos, marchas por los derechos civiles”, dijo Calvin Morrill, profesor de derecho y sociología en la Universidad de California, Berkeley. “Y la idea de la mente grupal no da a los científicos sociales ningún espacio para explicar los diferentes niveles de organización detrás de todas esas protestas y lo que significaron. Desde entonces, las protestas, no violentas o no, han incluido tácticas, estrategia y entrenamiento, precisamente para asegurarse de que la multitud no pierda su enfoque ”.

El reverendo Dr. Martin Luther King Jr. entrenó personalmente a muchos grupos de Freedom Riders, detallando la mejor manera de responder a la provocación policial y qué decir (y qué no) si es arrestado. Esas lecciones se llevan adelante. Muchos manifestantes en el sitio de la planta de energía nuclear de Seabrook en New Hampshire, en 1977, y en la planta de energía de Diablo Canyon en California, a fines de la década de 1970 y principios de la de 1980, habían aprendido a ponerse flácidos para evitar los golpes de los oficiales de policía y a usar botas en lugar de zapatillas de deporte. (Las zapatillas se deslizan cuando te arrastran).

Esta formación no está reservada a los grupos comprometidos con la noviolencia, por supuesto, e incluye roles específicos para individuos con habilidades especiales y una especie de nivel de gestión media. Los grupos de protesta inclinados a la provocación, ya sea de izquierda o de derecha, a menudo incluyen a los llamados expertos en violencia: hombres jóvenes dispuestos a hacer algunos cambios para comenzar.

“Absolutamente están entrenados, entrenados para ir directamente a la línea y mezclarlo, luego retroceder”, dijo el Dr. Morrill. “Existe una larga, muy larga tradición de estas tácticas”.

Dependiendo de la protesta y de la misión, las protestas organizadas también pueden incluir alguaciles o guías que ayuden a transportar a las personas y los llamados grupos de afinidad, escuadrones que asumen cierta responsabilidad de liderazgo a medida que evoluciona la protesta. En su demostración de Tampa, Florida, el verano pasado, Black Lives Matter supuestamente tenía casi 100 alguaciles con chalecos fluorescentes patrullando a la multitud, así como médicos, todos comunicándose con walkie-talkies y entrenados en tácticas de desescalamiento.

“Se trata de grupos de cuatro a diez personas, participantes de la protesta, a menudo amigos que vienen de otra ciudad o pueblo para cuidar a las personas heridas o enloquecidas”, dijo Alex Vitale, profesor de sociología en el Brooklyn College, de grupos de afinidad. “Y estos grupos se coordinarán entre sí, y si la multitud es asaltada o dispersa, serán capaces de decidir, ‘¿Qué debemos hacer ahora?'”

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