Estados Unidos rompe su récord de nuevas infecciones por coronavirus cuando el número de casos de la India llega a un millón

Oye. Es Michael. Esta semana, estamos volviendo a visitar a las personas que conocimos en las primeras semanas de la pandemia, escuchando y escuchando lo que les sucedió desde nuestras conversaciones originales.

Hoy: Jasmine Lombrage, propietaria de un restaurante en Baton Rouge.

Es jueves 16 de julio.

Del New York Times, soy Michael Barbaro. Este es “The Daily”.

Cuando la orden de permanencia en el hogar de Louisiana expira hoy, los restaurantes de todo el estado pueden comenzar a permitir que los clientes vuelvan a entrar a su propio criterio. Esa decisión ahora recae en los dueños de restaurantes, como Jasmine Lombrage.

Es viernes 15 de mayo.

¿Hola?

Hola.

¿Hola! Cómo estás?

Oh Dios. Suenas genial ahora mismo.

Maravilloso Maravilloso. Hola. Soy Jasmine Lombrage.

Hola jazmín Soy Michael Barbaro

Hola, un placer, un placer conocerte de esta manera.

Un placer conocerte de esta manera. ¿Dónde exactamente te estoy alcanzando?

Estoy en el Bullfish Bar Plus Kitchen aquí en Baton Rouge, Luisiana.

¿Ese es tu restaurante?

Si.

Entonces, ¿cuánto tiempo llevas viviendo en Baton Rouge?

Yo, personalmente, unos 17 años. Mi esposo ha estado aquí por más de 20 años. Y tenemos dos chicas, dos chicas hermosas, Gaby, que cumplirá 11 años el próximo mes, y tenemos a nuestra hermosa Angelle. Ella tiene nueve años.

¿Cómo se conocieron usted y su esposo?

[LAUGHS] Es una vieja historia de amor. Nos conocimos en la escuela. Estaba en la escuela de higiene dental, y él estaba en la escuela culinaria. Y él estaba trabajando en esa cafetería. Mis amigos dijeron que tenían buena comida allí y que querían ir. Y entonces fuimos allí, y él era un tipo tranquilo en la esquina haciendo lo suyo. Le dije, disculpe, ¿qué tiene aquí que sea bueno y saludable que pueda comer? Y él mira hacia arriba y dice: Nada es lo suficientemente bueno para ti.

Oh Dios.

Y luego me volví para alejarme, y él dijo: Pero si vuelves mañana, haré algo para ti.

Mm-hmm.

Y solo sonreí y dije: No, gracias. Y tuve algunos amigos que dijeron: Sí, volveremos mañana. Entonces, al día siguiente, hizo algo para mí. Hizo salteado, y mis amigos, tuve uno de mis amigos locos. Ella dijo, dije, no voy a comer. No sé si este tipo es una especie de psicópata o loco y va a poner algo en mi comida. Ella dice: “Bueno, voy a comer. Si no me pasa nada en unos minutos, entonces tú puedes intentarlo. Entonces eso es lo que pasó. Y volvió y preguntó, ¿cómo estuvo todo? Dije que estaba bien. Y luego empezamos a hablar. Entonces, no, entonces dijo que iba a ser su esposa, y le dije que lo siento. Eso no va a suceder. Ya sabes, y él dijo, bueno, él es un hombre de oración. Él siempre tiene el deseo de su corazón.

[LAUGHS]

Sí, 10 años después, terminamos casados.

Entonces, cuando ustedes, cuando se conocieron, eran estudiantes de higiene dental. Estaba entrenando para ser chef.

Si.

Entonces, ¿cómo terminaste en la industria alimentaria?

Bueno, al crecer, mi madre siempre cocinaba, ya sabes, para muchas personas. Entonces siempre fue una pasión. Crecí cocinando también con mamá y solo familia y tías. Simplemente, eso fue algo que hicimos.

Y luego Angel, mi esposo, Chef Angel, mi esposo, ya sabes, nosotros, él era el chef corporativo ejecutivo que comenzó Voodoo BBQ & Grill, que es un restaurante aquí en el sur. Y era conocido como el Pitmaster. Y entonces, lo que hicimos, comenzamos Jazz City, Jazz City era una empresa de catering. Y estábamos – él dijo, bueno, esto es lo que me encanta hacer. Y queríamos hacer algo: tenemos dos niños pequeños. Sabemos que puede trabajar duro para cualquiera y para todos, pero en realidad, si quiere dejar eso, cree algo para su familia, necesita crear algo para que pueda permanecer y transmitirse por generaciones y generaciones. y posiblemente crecer. Y ese es nuestro objetivo es hacer que crezca y florezca.

Y terminamos aquí en el Bullfish, y Bullfish ya estaba, era un restaurante que anteriormente era propiedad de otra persona. Y cuando vinimos aquí, lo hicimos nuestro al traer nuevos elementos de menú. Y este es el único lugar al que puede venir en Louisiana y encontrar una auténtica cocina de fusión caribeña y sureña. Lo que ha hecho, lo que Chef ha dominado, ha tomado las hierbas frescas que tenemos en el Caribe, y luego las ha combinado con las maravillosas especias que tenemos aquí en Louisiana. Y él – hay una fusión de idiota, pescado y camarones a la barbacoa del sur.

Mm

Si. Y la paella, ya sabes, el chef hace una paella con, ya sabes, usa vieiras. Y el cangrejo, que es de Louisiana, lo infunde con la salchicha andouille, y luego pone los camarones allí y la carne de cangrejo. Y entonces es solo el giro diferente que pone en todos los platos. Es solo magia en tu boca.

Mm

Y no sé si escuchaste un poco la música de fondo. Usamos mucha música caribeña de diferentes partes del Caribe, y tocamos música diferente desde aquí. El ambiente es así, no necesito un pasaporte, pero puedo escaparme aquí. ¿Eso tiene sentido?

Mm-hmm. Es curioso que sigas llamando a tu marido “chef”. ¿Es así como te refieres a él?

En el trabajo, lo mantenemos profesional. En casa, bueno, cuando nos subimos a un auto, es “cariño”. Pero cuando estamos en el trabajo, nos referimos el uno al otro: me refiero a él como Chef, y él solo decía lo que tenía que decirme o, de acuerdo, sí, señora, y eso sería todo.

Entendido.

Si.

¿Y cuándo te hiciste cargo del restaurante?

Eso fue el año pasado, 22 de mayo de 2019.

OKAY. Así que hace casi un año.

Si. Y este restaurante, el Bullfish, es personal para nosotros, porque nuestra casa está conectada al Bullfish.

Huh

Si. Por eso esta pandemia: personalmente he pasado muchas noches sin dormir, porque sé que nuestra casa está conectada a ella. No es que tengamos 5, 6, 7, 20 ubicaciones. Esto es todo lo que tenemos. En nuestra casa, tenemos dos hijos. Mi hija, mi hija mayor, Gaby, es autista. No lo sé, quiero decir, no sé qué va a pasar, pero por ahora, ella depende de nosotros para cuidarla. Entonces, a medida que crece, la casa es, antes de comprometer nuestra casa con el Bullfish, era parte de la manta de seguridad que teníamos. En caso de que algo sucediera, ella lo tendría.

Dime a qué te refieres cuando dices que tu casa está conectada a Bullfish. ¿Quieres decir física o emocionalmente o qué?

Bueno, cada vez que obtiene un préstamo, tiene que dar algún tipo de garantía, como una garantía personal. Y eso es lo que hicimos, ya sabes. Dimos ese salto de fe y decidimos que íbamos a poner el 100 por ciento aquí para que funcionara. Entonces tenemos que hacer que el Bullfish funcione.

Entonces, si algo le sucediera al restaurante, ¿significaría potencialmente perder su hogar?

Si.

Y parece que esa casa es algo que planeas pasarle a tu hija, que es autista.

Sí, bueno, nuestras dos chicas, pero la conocemos, al menos, podemos tener un lugar para ella en caso de que ella necesite un lugar para estar, y luego podemos tener eso allí para ella. Eso es algo que siempre me emociona al hablar, porque …

Mm-hmm.

[CRYING] Lo siento.

Entiendo.

Es … ya sabes, y ella está parada frente a mí mirándome ahora. Y queremos hacer lo que sea necesario para que funcione.

Ya sabes, solo tenemos que hacerlo funcionar. Entonces, cuando comenzó esta pandemia, realmente nos dio un susto, porque si no somos capaces de pagar todo y no pagamos nuestro préstamo, entendimos las consecuencias, ya sabes.

¿Hubo un momento en que sentiste que realmente lo habías logrado con este lugar, habiéndolo comprado y empezado a hacerlo tuyo?

Si. Aproximadamente un mes antes de la pandemia, pensamos, sí, esta fue una buena opción. Mi esposo y yo, por lo general, vamos al servicio temprano en la mañana para la iglesia, y luego, vinimos aquí para el almuerzo. Y luego, antes de que estuviéramos abiertos, había gente esperándonos afuera.

Guau.

Fue maravilloso Y pensamos, OK, wow, esto realmente va a funcionar. Esto realmente está funcionando. Y guau, cariño, este es nuestro bebé, y lo vamos a cultivar, y podremos pagar el préstamo, y podremos sacar esta cosa del parque . Y entonces comenzó la pandemia. Y si.

¿Cuándo empezaste a notar que la pandemia estaba afectando al restaurante?

Bien, principios de marzo, principios de marzo, porque era febrero fue bueno con el Día de San Valentín. A principios de marzo es cuando todo comenzó a cambiar, y a medida que avanzó marzo, el gobernador cerró el estado. Esto es cuando, ya sabes, comenzaste a perder miembros del personal diciendo que no iban a salir. Quiero decir, no puedes culparlos. También comenzamos a hacer entregas en la acera, y estábamos haciendo publicaciones en las redes sociales y colocando letreros, letreros escritos a mano que ofrecían descuentos, informando a la gente que la recogida en la acera está disponible, solo obteniendo diferentes letreros de patio.

Por lo tanto, debe colocar letreros en las ventanas o en el exterior para decirle a la gente que todavía estamos cerca, solo tiene que llamar.

Si si si. Y luego, tal vez la segunda semana después del cierre del estado, seríamos afortunados si recibiéramos a dos personas que pedirían que los recogieran en la acera. Y estaríamos sentados aquí todo el día, de 11 a 8, y no vendría nadie ni nadie que llamaría. Entonces comencé a llamar al teléfono del restaurante un par de veces para asegurarme de que funcionaba, porque nunca sonó. Estuvimos allí por horas.

Entonces, llamó al número principal del restaurante con su teléfono celular solo para ver si funcionaba.

Si. [LAUGHS]

Guau

Y, ya sabes, comencé a comunicarme con terceros: proveedores de entrega externos para ver si puedo registrarme con ellos, como Uber Eats y Waitr y DoorDash y ChowNow. Y están cobrando, algunos de ellos están cobrando del 25 al 35 por ciento.

¿Por orden?

Sí, esos son los costos de tu comida. Si. Sabes, además de eso, ya no podemos comprar a granel, porque hemos desperdiciado tanta comida. Hemos tirado tantas cosas, así que ahora tenemos que irnos, Chef y yo, a diferentes tiendas de mamá y pop que están abiertas, y tenemos que comprar artículos. Por supuesto, ahora está pagando más dinero por ellos, porque ya no está comprando la misma cantidad y está comprando en un minorista local. Entonces, ya sabes, y luego tenemos un bar aquí, y no estábamos, ya nadie salía a beber, así que se fue. Así que sí, la pandemia, ya sabes, ha sido difícil para nosotros.

Mm-hm. Lo siento mucho.

Si.

Entonces, con estas aplicaciones de entrega, estas nuevas fuentes de pedidos, ¿cuánto dinero obtiene de un cliente individual en términos de porcentaje?

En este momento, no, porque el hecho de que estamos comprando cosas no solo de distribuidores locales, sino de un volumen menor, estamos comprando cosas en un volumen menor, por lo que nuestro margen de beneficio es menor. Así que básicamente no estamos haciendo nada. Mantienes las puertas abiertas, pero no estás haciendo nada con eso.

¿Puede darnos una idea de dónde han estado sus hijas durante este período? ¿En qué punto se interrumpió su escolarización?

Quizás marzo. Angelle, ¿cuándo cerró la escuela? Marzo o abril?

[FAINT] Cerró en marzo.

OK, la escuela cerró en marzo.

Mm-hmm.

Solía ​​traer a mis – todavía traigo a mis dos hijas, así que puedo educarlas en casa, porque la escuela – están fuera de la escuela. Así que uso un rincón del restaurante y allí estudio para mis hijas. Pero fue un desafío. El cambio no fue bien recibido y abierto para las chicas, especialmente para mi hija mayor, Gaby.

¿Qué quieres decir?

Ya sabes, con el autismo, todo tiene que ser, necesitas tener algo, todo está programado y todo tiene un plan que debes seguir. Y toda esta pandemia se volvió loca para ella al principio. Ella no estaba durmiendo. Ella estaba más agitada. Y mi hija menor, Angelle, seguía diciendo que quería volver a la escuela, así que tuve que encontrar otras formas de ayudarlos. Entonces –

Y Jasmine, creo que escucho a tus hijas en el fondo. ¿Está bien?

Si tu puedes.

¿Crees que hubo un punto en el que tus hijas se dieron cuenta de lo que ha estado sucediendo para ti y tu esposo, pero más allá del estrés que están experimentando, sabes, por no estar en la escuela y el distanciamiento social, que entendieron que tú y tu esposo están luchando con este negocio y financieramente?

Creo que sí. Hay un incidente Mi hija, mi hija menor, ella, ya sabes, recibe un subsidio y alguien le da dinero o lo que sea. Y ella ahorró el dinero, y un día, escribió una nota. Y luego dejó una nota en la cama, en mi cama. Me estaba bañando y salí, y ella tenía una nota que decía que, mamá, sé que tú y papá están trabajando muy duro, y las cosas son realmente difíciles. Tengo algo de dinero ahorrado. Espero que esto te ayude a pagar las cosas.

Oh wow.

Si. Eso fue difícil. Eso fue difícil.

¿Cuántos años tiene esta hija que te dejó?

Angelle tenía 8 años cuando hizo eso. Ella acaba de cumplir 9 años en abril. Entonces ella tuvo un cumpleaños pandémico.

¿Puedo preguntar cuánto te dio?

Creo que fue como $ 57 que tenía.

Guau.

¿Y qué hiciste con eso?

Todavía lo tengo guardado.

Todavía lo tengo ahí. Intento no usarlo. Fue un momento tan conmovedor, y solo para ver, ya sabes, que se dan cuenta, los niños se dan cuenta más de lo que les dices. Y sabiendo que están aquí casi todos los días conmigo, y …

Ellos lo ven todo.

Si.

¿Qué tan malas son las cosas, financieramente hablando, en este momento?

No cerca de donde queremos estar. No es bueno en absoluto. No es bueno en absoluto. Hemos solicitado una gran cantidad de préstamos para pequeñas empresas y estamos esperando recibir una respuesta.

¿Ha podido cubrir todos los pagos que le debe al banco?

No tengo Creo que las finanzas son una de las cosas de las que a la gente no le gusta hablar, pero no he podido reunirme mucho, tuve que pedir reducciones. Entonces veremos qué pasa.

Mm-hmm.

Quiero decir, ¿crees que hay una situación que podrías imaginar usando ese dinero de tu hija menor, esos $ 57?

No quiero, no quiero, porque es de ella. Aunque ella me lo dio, es de ella. No quiero, no quiero.

Correcto.

YO –

Solo tengo miedo de hacerlo, solo tengo miedo de pensar en una situación como esa.

Volveremos en seguida.

Jasmine, para los oyentes que no saben cuáles son las reglas en Louisiana, ¿qué se anunció a principios de esta semana?

Bueno, restaurantes, comenzando el viernes, puedes, los restaurantes pueden estar abiertos para el 25 por ciento de la capacidad.

Por lo tanto, puede acomodar hasta el 25 por ciento de lo que normalmente cabría dentro del restaurante. Entonces, ¿cuántas personas crees que es?

Bueno, aquí podemos sentar cómodamente alrededor de 90 personas. Entonces, alrededor del 25 por ciento de eso ahora es lo que se nos permite hacer.

Entonces, si solo puedes poner, ya sabes, aproximadamente 20 personas adentro, ¿puedes ganar dinero?

No sé cómo va a suceder eso, para ser honesto, porque el 20 por ciento, tener el 20 por ciento de las personas dentro del negocio no es suficiente para mantenerse, y no sé cuánto tiempo durará eso.

Correcto.

Entonces [SIGHS] Es dificil. Es algo difícil de digerir en este momento.

¿Pero has decidido que vas a dejar que la gente vuelva a entrar?

Sinceramente, yo, personalmente, no. Por lo tanto, sigue siendo un debate abierto. Nosotros, en realidad, después de que termine esta entrevista, vamos a sentarnos y sopesar nuestras opciones, los pros y los contras, y ver si es algo que queremos hacer.

¿Puedo preguntarte qué ves como los contras y los pros?

Sí, los profesionales: que, ya sabes, tendremos un 25 por ciento más de ingresos de lo que estamos viendo ahora. Y luego las desventajas es saber que alguien lo hará. Me temo que, Dios mío, alguien saldrá, y ellos son portadores de Covid-19, e infectan a alguien más. Así que no tengo forma de controlar eso.

¿Has oído a los clientes sobre sus opiniones sobre si es hora de volver al restaurante?

Sí tengo. He tenido críticas mixtas. Tendemos a preguntarles a los clientes, cuando estén recogiendo o, si están listos para que todo vuelva a abrirse. Esa es normalmente la pregunta que haríamos. Y creo que, en mi opinión, obtengo más nos que sí.

Mm

Si.

Aquellos que le han dicho, Jasmine, que quieren salir, ¿cuál dijeron que es su razón para querer salir, regresar y comer en un restaurante?

Quieren salir de la casa. Ya sabes, a veces es solo el hecho de que no puedes hacer algo que te hace querer hacerlo.

[LAUGHS] Si. Sí, la fruta prohibida. Si.

Si. Mi punto, eso es exactamente. Como, oh, ¿me dices que no puedo comer esto? OK, lo voy a hacer. Entonces sí, eso es lo que siento que estoy obteniendo.

Me pregunto, si no tuvieras un restaurante, ¿saldrías a comer ahora mismo? ¿Entrarías a un restaurante, te sentarías y pedirías comida?

Probablemente saldría en un día laborable, porque los días laborables generalmente están menos ocupados, porque tengo un hijo que tiene un sistema inmunitario comprometido. Por lo general, tengo mucho cuidado de salir. No quiero llevarle algo a casa, así que esa sería otra razón por la que personalmente no saldré. Y si saliera, menos la situación de mi hija, definitivamente habría encontrado el asiento: pedir que me sentaran en el área que está lejos de todos los demás.

Quiero decir que es interesante oírte decir eso, que no querrías ir a un restaurante a menos que fuera específicamente a un ritmo lento debido a la salud de tu hija, porque estás hablando de que reabriste un restaurante. Entonces es un acertijo bastante extraño.

Sí, pero es honesto.

Solo quiero asegurarme de entender cuál de sus hijas está inmunocomprometida.

Gaby es.

¿Es esa la hija que es autista?

Sí, porque ella era una ex bebé prematura. Me rompí a las 14 semanas cuando estaba embarazada de ella, y ella tenía muchos problemas de salud. Dijeron, ya sabes, que Gaby nunca caminaría, hablaría, vería ni oiría. Ella no estaba via – no tiene ninguna viabilidad de la vida, y que nunca saldría del hospital con vida, ya sabes. Nos dijeron que estábamos cometiendo un error por ella. Ella codificó, e incluso se pronunció, y regresó. Y ella tenía una traquea antes, y estaba en un ventilador antes. Recibió oxígeno por primera vez, casi los primeros cuatro años de su vida.

Sabes, ella comenzó a hablar tarde, caminando tarde, y tuvo que hacer terapia, y, ya sabes, tenía un andador. Así que tuvo muchos desafíos para ver dónde está ahora y de dónde viene. Así que siempre tengo cuidado, ya sabes. Un resfriado típico para usted y para mí es solo un resfriado, pero para ella, puede provocar neumonía, o la hemos perdido. La hemos dejado de respirar un par de veces, y nada.

Ni siquiera sé cómo explicar eso.

Mm Dada la salud de su hija, ¿está preocupado de que básicamente se encuentre en el tipo de situación que le da miedo todo el tiempo, porque la gente irá a su restaurante y podrían te enfermas y podrías potencialmente enfermar a tu hija?

Si. Sabes, no sé qué haría si me encuentro trayendo algo a mi hijo. Así que me encuentro en una posición muy difícil como dueño de un negocio.

Sería muy difícil vivir con eso. Entiendo.

Eso sí, sí. Ya sabes –

Quiero decir, suena, suena así

[SIGHS]

– eso tiene que – eso tiene que estar pesando sobre ti mientras tomas esta decisión.

Sí lo es. Es. Es. Esto es personal Esto no es como, oh, está bien, bueno, solo voy a abrir y ganar dinero. No es esa situación para mí. Tengo que tener cuidado con eso. Soy responsable de ella y también de mis clientes, asegurándome de que tengan la mejor experiencia. Y también soy responsable de mi equipo que viene a trabajar. Entonces –

Y tú también eres responsable de esa casa.

¡Si!

– eso está conectado a esto –

¡Correcto!

– restaurante.

Si.

Si.

Entonces mis manos están atadas. Como si. Es, sí, solo estoy, estoy en apuros.

Sí, estoy en apuros ahora mismo. Y saluda, Gaby.

Hola.

Hola gaby

Di hola. Está bien.

Hola.

Oh, quiero verte en el video. Gusto en conocerte, Gaby.

¿Puedes verla? No sé cómo funciona esto.

Mm-hmm. Puedo verla. Sí, ella tiene un gran – tiene un suéter con estampado de leopardo.

Si. ¿Vas a hablar?

Hola.

Hola. Gaby está saludando.

¿Como estas?

Lo estoy haciendo bien. Tu madre nos estaba contando sobre ti.

Ella, ella te ama.

Si. [LAUGHS] Si.

Ella te ama, te ama mucho.

Hago. Te amo gab

Yo también te quiero.

OKAY.

Bueno, eso fue … fue un lindo regalo.

Sí, ella se acercó, entonces. [SIGH] Lo siento.

Sí, solo dame un segundo. Oof

Lo siento. No quise decir eso

No yo –

De ahí la razón por la que estoy destrozado. Para alguien que pesaba 1 libra y 3 onzas cuando nació, ella es como, es como, quiero decir que es hermosa. Ella lo está haciendo muy bien. Y entonces esto es tan aterrador.

Si.

Esto es tan aterrador, ya sabes. Y luego es una decisión difícil. Yo – no nos abrimos, entonces para que los clientes entren, estamos poniendo nuestra casa más en riesgo. Nos abrimos, y luego sucede algo, entonces estoy poniendo en riesgo la vida de mi hijo. No quiero, ni siquiera quiero ser yo en este momento.

Sí.

Voy a estar realmente ansioso, todos estaremos muy ansiosos por entender qué decisión tomas. Y quiero que sepas que realmente disfrutamos conocerte y hablar contigo, y te apoyamos a ti y a tu familia.

Gracias. Muchas gracias. Gracias.

Gracias, y por favor dé lo mejor a su esposo y al resto de su familia.

Gracias.

Adiós.

Gaby dice adiós.

Adios Gaby.

Di adiós.

Adiós.

OK, gracias chicos.

Adiós.

Horas después de hablar con Jasmine, ella, su esposo y su personal decidieron que reabrirían el restaurante para cenar en el interior. Luego cambiaron rápidamente de opinión, retrasando ese servicio debido a problemas de salud. Desde entonces, las infecciones han aumentado en todo Louisiana, más del doble. Como resultado, el estado ha exigido que todas las personas mayores de ocho años usen una máscara o una cubierta para la cara cuando estén en público, cerraron todos los bares y taparon las comidas interiores al 50 por ciento de su capacidad. El Bullfish Bar and Kitchen, sin embargo, todavía no está abierto para comidas en el interior, pero ha continuado el servicio al aire libre y la comida para llevar.

Después de que se emitió el episodio, los oyentes de “Daily” comenzaron a comunicarse con Jasmine con ofertas de apoyo financiero, con oraciones y con pedidos de comida.

(LLORANDO) Quiero decir, la cantidad de llamadas. Nunca olvidaría a las personas que llamaron de todo el mundo solo para hacernos saber que están orando por nosotros, que están con nosotros y nos están apoyando. Y estoy tan feliz de que la humanidad lo esté, tanta gente buena en este mundo. Solo estoy agradecido.

Y rezo para que los números disminuyan si hacemos nuestra parte como seres humanos para protegernos y protegernos mutuamente para que podamos cortar este virus de raíz, realmente. Y están pasando cosas malas. Y no tengo control sobre eso. No tienes control sobre eso. Pero tenemos control de lo que hacemos, cada persona individualmente. Y solo mostrándome a mí, a mi familia y a otros que difícil no significa imposible. No te puedes imaginar lo agradecido y agradecido que estoy. Solo estoy … oh, Dios mío. Mi familia, estamos muy agradecidos.

La hija de Jasmine, Gaby, cumplió 11 años hace unas semanas, un evento que la familia celebró con una fiesta socialmente distante usando Zoom.

Volveremos en seguida.

Esto es lo que necesita saber hoy. The Times informa que las infecciones por coronavirus ahora están aumentando en 41 estados diferentes y que las condiciones en todo el país comienzan a parecerse a los días más oscuros de la pandemia en marzo. El martes, California y Texas establecieron nuevos récords diarios con más de 10,000 nuevas infecciones cada una. Tanto en Texas como en Florida, murieron más de 130 personas, un récord para ambos. Y en Oklahoma el miércoles

El gobernador, Kevin Stitt, dijo que había dado positivo por el virus, convirtiéndose en el primer gobernador de la nación en revelar una infección.

Stitt dijo que no estaba seguro de cómo contrajo el virus. Pero ha asistido a múltiples eventos públicos, a menudo sin máscara, incluso en un mitin bajo techo para el presidente Trump celebrado hace unas semanas en Tulsa.

Eso es todo por “The Daily”. Soy Michael Barbaro Nos vemos mañana.